5月21日上午，学校2025年第一次内部控制建设工作领导小组会议在学术交流中心第一会议室召开，会议由徐良副校长主持，吴兵副校长、学校内部控制建设工作领导小组成员单位负责人参会。

会议首先听取了内部控制建设工作领导小组办公室主任王秋菊关于2024年度学校内部控制报告编制情况的汇报，重点分析了学校内部控制建设存在的相关问题。其次，王秋菊围绕财政部、教育部印发的《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》及高校内部控制常见问题，对内部控制建设工作的核心要求、主要任务和措施进行了系统解读。最后，会议对学校2025年内部控制建设工作计划进行了研究部署。

吴兵副校长对进一步深化学校内部控制建设提出要求。一是提升学校教职工的基本素养及业务素养，在思想建设层面做到“三不”：不敢腐、不能腐、不想腐；二是抓好学校内部控制制度建设，相关职能部门共同发力，以问题为导向、全面梳理本单位内部控制制度建设情况，及时修订完善各项制度；三是高度重视学校内部控制工作，将内部控制与深入贯彻中央八项规定精神学习教育及专项整治相结合，持续做好内部控制的建设与实施工作，推进内部控制体系达到“薄”而有效。

徐良副校长强调，内控建设是推动学校高质量发展、提升治理能力和水平的重要保障，学校应充分利用信息化技术手段，探索将内控系统嵌入校园“一张表”建设，方便工作留痕与监督，全力构建规范、科学、高效的内部控制体系；学校内部控制相关职能部门应协同联动，按照2025年内部控制建设工作计划的要求与分工，全力做好相关工作，合力推进学校内部控制建设工作深入发展。

此次内部控制建设工作领导小组会议的召开，进一步明确了学校2025年内部控制建设工作的方向和重点。学校将以更加坚定的决心、更加有力的举措持续完善内部控制体系，强化内控执行，筑牢风险防线，为学校高质量发展提供长效保障。